Построение отдела маркетинга с нуля. Кейс поликлиники репродуктивного здоровья «Арт-Эко» | Статьи SEOnews

«Точно.» Рекламное агентство «Точно.» Приветствуем!На связи агентство «Точно.» с новеньким кейсом. Рассказываем, как мы выстроили отдел маркетинга с нуля для поликлиники репродуктивного здоровья «Арт-Эко».  

А вы увидели, что мед учреждения не постоянно уделяют довольно внимания маркетингу, желая это ключевой фактор для привлечения новейших пациентов? 

Время от времени клиент и больница просто не могут отыскать друг дружку, потому что в данной цепочке отсутствует главное звено – рекламщик. Такую ситуацию просто разъяснить. Призвание лекарей – врачевать, но не волноваться о маркетинговых задачках. Задачка правящего – выстроить грамотный сервис и смотреть, чтоб больница работала как часы. А кто же тогда будет отвечать за блок маркетинга?  

На данный момент на базаре профессионалов чрезвычайно трудно отыскать вправду истинного знатока, да еще и с опытом работы. Вот почему маркетинг на аутсорсе – истиннее спасение для клиник и мед центров. Можнож делегировать задачки экспертам тогда и каждый будет заниматься своим делом.  

Больница репродуктивного здоровья «Арт-Эко» так и поступила. Глядите, что вышло.   

О клиенте  

«Арт-Эко» – больница репродуктивного здоровья в Москве. Наиболее 25 лет занимается исцелением бесплодия, принимая пациентов из 49 государств мира. Клиент пришел к нам в мае 2020 года. Перед нами была поставлена задачка выстроить отдел маркетинга с нуля. 

Что было на старте 

У мед центра «Арт-Эко» не было маркетолога – жителя нашей планеты, который отвечает за итог и выступает связывающим звеном меж обладателями поликлиники и поставщиками, также клиентами. Информация о докторах и услугах была размещена хаотично, клиенту было трудно разобраться, что где находится и как на сайте отыскивать подходящую информацию.   

Как мы выстроили работу 

Сперва мы создали для клиента отдел маркетинга на аутсорсе и организовали работу дистанционно. Экспертный рекламщик с релевантным опытом вполне брал на себя управление всеми приборами интернет-маркетинга, потому что у клиента не было нужных навыков, чтоб делать это без помощи других. У нас есть опыт в сфере бизнеса клиента, а на базаре отыскать таковых профессионалов трудно. 

Далее действовали в несколько шагов: 

1. Проанализировали текущие отчеты команды поставщиков по каждому направлению. Разработали новейшие отчеты и общий файл с планами команды.

2. Проанализировали: соперников, размещение продукции, CJM.  

3. Перешли к работе с командой. 

4. Упаковали сервисы по ЭКО в коробочные предложения под конкретные запросы целевой аудитории. Также разработали новейшую продуктовую линейку, упаковали и оформили лендинги для маркетинговых кампаний. Запустили направления по хирургии и интимной пластике. 

На скриншотах можнож поглядеть, как мы упаковали сервисы центра под запросы ЦА: 

Комплексные программы для беременных 

Хирургическое исцеление гинекологических заболеваний 

Консультации репродуктолога 

Чек-ап  дамского здоровья 

Лазерное омоложение  

5. Подключили к работе SMM-специалиста:

• совместно подготовили план публикаций; 
• разработали стратегию продвижения в аккаунтах соц сетей клиента;
• поставили точные цели по числу подписчиков и уровню вовлеченности.   

6. Запустили продвижение услуг клиник в 2-ух самых больших мед агрегаторах Руинтернета.  

7. Вывели ежемесячную отчетность по денежным показателям.   

Что вышло в результате 

Мы с нуля выстроили для клиента отдел маркетинга на аутсорсе и получили великолепные результаты:

• увеличили число новейших пациентов практически в 2 раза; 
• увеличили количество пункций в 1,7 разов;
• добавили в продвижение новейшие продукты;
• повысили узнаваемость бренда на базаре.   

Задачку клиента мы точно решили, работаем далее. 

Статьи