SEO Ozon.ru. Как маркетплейс продвигает собственный сайт в поисковой выдаче

01 февраля 2022, 02:00

Новости

17/09/2024 Перспективы развития рынка фандоматов

17/09/2024 Samsung Galaxy S23 Ultra - флагман с высокими амбициями

13/09/2024 Samsung Galaxy S23 Ultra - флагман с высокими амбициями

Валерия Власова Редактор исследований SEOnews На онлайн-конференции Optimization 2021 Денис Колесников поведал о том, как маркетплейс продвигает собственный сайт в поисковой выдаче. Ниже предлагаем ознакомиться с главными моментами его доклада.

Автоматизация и аналитика

Вся аналитика происходит на уровне баз данных, в том числе и анализ SEO-показателей. Используя данные SEO Work Big Query, строятся отчеты в Power BI.

Опосля опции аналитики необходимо ставить цели. Таковым образом, фокус команды будет ориентирован на достижение данной цели. На скриншоте ниже показано, каким образом планируется рост – отображены главные сессии метрики revenue, прогноз строится на базе исторических данных и операционных целей компании.

Схожие прогнозы строятся для метрик здоровья: видимость, процент запросов в топ-10, средняя позиция.

Чтоб лучше осмысливать, как контент на страничке влияет на его ранжирование, проводятся исследования по разным срезам. Один из причин, который влияет на главные метрики, – это отзывы. На образце ниже представлен анализ по 40000 товарам из системы отслеживания видимости, они были разбиты на сегменты по количеству продуктов. Чем продуктов больше – тем карточки лучше ранжируются.

По данным среза, который учитывает рейтинг продукта, был получен занимательный итог – продукты с рейтингом 4+ ранжируются лучше продуктов с рейтингом 5.

Стоит отметить мощное воздействие поведенческих причин на ранжирование, благодаря чему можнож планировать последующий рост по трафику. На скриншоте показано сопоставление характеристик до внедрения функционала с подсказками и опосля. Заметен активный рост конверсии опосля прибавления подсказок.

Чтоб нивелировать воздействие запросов с положительным трендом, можнож агрегировать и обрабатывать данные по сезонности. Делать это можнож даже в google-таблице. Данный отчет обновляется, непрерывно расширяется семантика, собираются данные и уточняется этот прогноз.

Про реализацию процесса расширения семантических ядер

Невзирая на то, что ядра были довольно великие, их можнож было расширить для роста охвата. Это необходимо для уточнения SEO-аналитики. Для этого был реализован метод, который сможете осмотреть ниже.

Т.е. по сиим запросам можнож поглядеть, какие еще сайты ранжировались по сиим запросам, и на базе их урлов расширить свои кластеры.

Результаты, приобретенные опосля обогащения семантики благодаря чему методу:

По трем проектам виден громадный прирост по частотности и количеству ключевых слов.

Без разницы от того, как проработана страничка, главно не забывать про наружную оптимизацию. В озоне нет линкбилдинга в обыкновенном понимании, не употребляются биржи для покупки ссылок. Все доноры отбираются по аспектам оценки через чектраст и дальше их анализирует команда асессоров. На скриншоте продемонстрированы результаты проведения работ по линкбилдингу со страничками, которые ранжируются в топ-20 и топ-30. Период меж сбором позиций до и опосля линкбилдинга – 5 месяцев.

У озона превосходная динамика в выдаче, но у поисковых систем временами посещают обновления, с которыми необходимо работать и обрабатывать.

Метрики, которые стоит анализировать сначала:

Смена релевантных страничек.
Просадка по частотности запросов (ВЧ, СЧ, НЧ) .
Анализ просадки по количеству слов в запросе.
Динамика средней позиции.
Изменение количества запросов в топ-3, топ-5, топ-10.

Коммуникация со смежными отделами. Организация процессов

Чрезвычайно главно создать структуру, в какой все взаимодействия проходят без задержек, все процессы описаны и доступны хоть какой команде. Чтоб SEO верно работало, команды обязаны иметь общие цели.

В озоне SEO разбито на 3 блока:

Глобально-центральный маркетинг – занимается стратегией, поддержкой новейших проектов, аналитикой, поиском точек роста.
Business unit – точечно работает с подконтрольными коммерческими категориями.
Команда помощи IT – разрабатывает продукты.